Las empresas están adoptando IA más rápido de lo que preparan a sus empleados para usarla. El problema no es la tecnología, sino el bajo nivel de AIQ, que mide habilidades, criterio y ética para trabajar con IA. Muchas organizaciones implementan herramientas sin capacitación suficiente, lo que limita la productividad e incluso genera errores y retrabajo. El conocimiento clave, como el prompt engineering, apenas ha crecido. Además, el miedo al reemplazo laboral frena la adopción.

Los empleados no saben cuándo cuestionar los resultados de la IA ni cómo usarla estratégicamente. La ventaja competitiva no está en tener IA, sino en desarrollar talento capaz de aprovecharla correctamente.

Respuestas a la encuesta pasada. Si las universidades siguen al ritmo actual, ¿crees que prepararán a los estudiantes para los trabajos del futuro? y prevalece: “No, ya están atrasadas”.

SWARM Biotactics, desarrolla cucarachas cíborg equipadas con mochilas electrónicas que integran cámaras, micrófonos y procesadores de IA. Mediante impulsos eléctricos de bajo voltaje en sus antenas, pueden dirigir sus movimientos con precisión. La empresa usa principalmente cucarachas silbadoras de Madagascar porque son resistentes, discretas, capaces de cargar pequeños dispositivos y no necesitan batería adicional.

Estos insectos están pensados para tareas de reconocimiento en zonas de guerra, inspecciones industriales peligrosas y misiones de búsqueda y rescate en espacios colapsados o inaccesibles para humanos y robots. Sin embargo, su uso abre un vacío legal importante, ya que los tratados internacionales regulan humanos, robots y drones, pero no contemplan sistemas biohíbridos de vigilancia basados en insectos.

La IA se ha vuelto una herramienta común entre estudiantes de doctorado para buscar literatura, resumir artículos, corregir redacción y generar código, pero también genera preocupación. Muchos valoran el ahorro de tiempo y el apoyo para organizar información, aunque temen que su uso excesivo debilite habilidades esenciales como pensar, escribir e investigar por cuenta propia.

El principal problema es que las universidades aún no cuentan con lineamientos claros, así que muchos estudiantes aprenden a usarla por ensayo y error. La recomendación general es usarla para tareas mecánicas o de apoyo, no para sustituir el razonamiento. Lo que más valor tendrá en un PhD será formular buenas preguntas, manejar la ambigüedad y diseñar investigaciones sólidas, capacidades que la IA todavía no puede reemplazar.

Un GPT personalizado es una versión adaptada del modelo de lenguaje GPT-4 que se configura para cumplir funciones específicas, siguiendo instrucciones definidas por el usuario. Sirve para automatizar tareas, responder consultas especializadas, generar contenido o actuar como asistente.

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Creado por: Newgen PhD

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La IA ya dejó de ser una moda en la industria de la moda y se está convirtiendo en infraestructura para diseño, merchandising, cadena de suministro y e-commerce. Su valor no está en reemplazar la creatividad humana, sino en acelerar análisis, detectar patrones y mejorar decisiones comerciales. En diseño, sigue siendo clave la supervisión humana para conservar la sensibilidad cultural, la emoción y el “alma” del producto.

En retail, la siguiente etapa apunta al comercio agéntico, donde sistemas de IA entienden intención, curan opciones y hasta ejecutan compras. Herramientas como el virtual try-on ya elevan conversión, engagement y reducen devoluciones. La ventaja competitiva real no será solo usar IA, sino combinar datos de calidad, intuición humana y experiencia de marca auténtica.

📃Un estudio revela que los currículums generados por IA ralentizan el proceso de contratación. Una encuesta a más de 2,000 gerentes de contratación en Estados Unidos revela que los currículums generados con IA están complicando y ralentizando los procesos de reclutamiento. Según Robert Half, muchos reclutadores tienen dificultades para distinguir entre experiencia real y contenido mejorado o producido por inteligencia artificial, lo que los obliga a dedicar más tiempo a validar perfiles, agregar filtros y hacer más entrevistas. Aun así, no recomiendan dejar de usar IA por completo. Su mejor uso es como herramienta de apoyo para corregir, dar formato y mejorar la redacción, sin falsear la experiencia. Para destacar, conviene mostrar habilidades reales, ejemplos concretos y enfatizar capacidades humanas como colaboración y resolución de problemas. kxan.

🦺Cisco apuesta fuerte por la seguridad del agente IA . Cisco presentó una estrategia integral para proteger a las empresas ante el auge de los agentes de IA. Lanzó Duo Agentic Identity para registrar, verificar y monitorear agentes, aplicando controles de acceso finos mediante un gateway MCP. También amplió AI Defense con Explorer Edition, una herramienta de red teaming automatizado que evalúa riesgos en más de 200 categorías en minutos. En Splunk Enterprise Security añadió agentes para automatizar tareas del SOC, como triage de alertas y carga de procedimientos. Además, liberó DefenseClaw, un framework open source que escanea habilidades, herramientas y código antes y durante la ejecución, con controles de bloqueo, permisos y monitoreo continuo. networkworld.

🤖¿Preparados para un mundo impulsado por IA generativa? La IA generativa está entrando en una etapa similar a la del internet en sus primeros años: aún no todos la usan, pero su impacto crecerá rápido. Aunque en 2025 casi 80% de los adultos en Estados Unidos ya había oído hablar de ChatGPT, solo 34% lo había usado. El texto plantea que probar herramientas como ChatGPT ayuda a desarrollar habilidades cada vez más valiosas, como entender sus capacidades, escribir buenos prompts y detectar usos prácticos en el trabajo. También señala que las empresas deben fomentar la experimentación, compartir aprendizajes internos e incorporar capacidades de IA en sus procesos de contratación y liderazgo. psychologytoday.

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