ANUNCIOS DENTRO DE CHATBOTS DE IA
Anthropic vs. OpenAI y los chatbots sin anuncios o con anuncios integrados
Anthropic lanzó una campaña publicitaria satírica para reafirmar que Claude seguirá siendo un espacio sin anuncios, criticando implícitamente la decisión de OpenAI de probar publicidad en ChatGPT. Sam Altman respondió defendiendo que los anuncios no se usarán de forma invasiva ni influirán en las respuestas, y que el objetivo principal de OpenAI es garantizar acceso gratuito a la IA para miles de millones de personas. Señaló que Anthropic ofrece un producto caro y restrictivo, orientado a pocos usuarios, mientras que OpenAI busca un modelo más abierto y democrático.
Altman también acusó a Anthropic de querer controlar el uso de la IA y los modelos de negocio ajenos. Para OpenAI, el futuro pertenece a los creadores, no al control centralizado.
ENCUESTA
¿Qué sería peor para la confianza en un chatbot de IA como ChatGPT?
Respuestas a la encuesta pasada. ¿Qué tan preparados crees que están hoy las empresas para manejar agentes de IA de forma segura? y prevalece: “Nada preparadas, es una bomba de tiempo”.

EMPRESAS DE SOFTWARE E IA
La revolución de la IA ya llegó para las empresas de software, y están aterrorizadas

La IA está acelerando el miedo en Wall Street a que las empresas dejen de comprar software y empiecen a crearlo por su cuenta. Tras los anuncios de agentes y plugins de Anthropic como Cowork y su herramienta Legal, acciones de software profesional cayeron con fuerza, según análisis de Bloomberg, Goldman Sachs y Morgan Stanley. Los inversionistas temen que flujos de trabajo completos, desde lo legal hasta lo creativo, se reemplacen por IA accesible para empleados no técnicos.
Casos similares, como Project Genie de Google, refuerzan la idea. Aunque estas herramientas no sustituyan totalmente al software especializado, basta con que el mercado crea que pueden hacerlo. El resultado es presión sobre SaaS, recortes de herramientas y más “vibecoding” forzado en el trabajo.
ENTRETENIMIENTO E IA
Anuncios del Super Bowl: Los honorarios de las estrellas disminuyen a medida que la IA avanza
El Super Bowl 2026 mantendrá la avalancha de anuncios con celebridades, pero con cambios claros en la economía detrás. El costo de 30 segundos supera los 8 a 10 millones de dólares, lo que ha llevado a las marcas a recortar honorarios individuales y apostar por elencos más amplios, cameos y la mezcla de actores, atletas e influencers.
Los pagos de 10 o 15 millones casi desaparecen y el rango habitual baja a 3 a 5 millones. Al mismo tiempo, la IA gana protagonismo: habrá anuncios de empresas de IA, piezas creadas parcial o totalmente con IA y una visible rivalidad publicitaria entre OpenAI y Anthropic. Aun así, la creatividad humana, el humor y la nostalgia siguen siendo claves para destacar.
GPTs PERSONALIZADOS
Nano Banana Pro Smart: Image Generation & Editing
Un GPT personalizado es una versión adaptada del modelo de lenguaje GPT-4 que se configura para cumplir funciones específicas, siguiendo instrucciones definidas por el usuario. Sirve para automatizar tareas, responder consultas especializadas, generar contenido o actuar como asistente.
Presentamos el GPT: Nano Banana Pro Smart: Image Generation & Editing
Creado por: Adan Avelar Islas
Nano Banana Pro Smart es un asistente visual “pensante” que diseña, genera y edita imágenes con un control preciso. It helps you craft better prompts, pick styles, control camera and lighting, and iterate on results step by step. Detailes prompts, refines ideas into polished visuals.

PELIGROS DE LA IA
1.5 millones de agentes de IA corren el riesgo de volverse rebeldes

Un estudio de Gravitee advierte que más de la mitad de los agentes de IA usados por empresas en Estados Unidos y Reino Unido no están gobernados ni monitoreados, lo que pone en riesgo a unos 1.5 millones de agentes. La adopción avanza más rápido que la seguridad, y el 88% de las organizaciones ya sospecha incidentes relacionados con estos agentes.
Expertos comparan la situación con el Titanic: se conocen los riesgos, pero se confía en que la tecnología o los equipos de IT los resolverán después. El problema no es solo la IA “fuera de control”, sino la IA invisible: muchas empresas no saben cuántos agentes tienen ni qué permisos poseen. La solución pasa por supervisión continua y límites claros, sin frenar la innovación.

🧑💻La aplicación Gemini de Google ha superado los 750 millones de usuarios activos mensuales, frente a los 650 millones del trimestre previo. Aunque crece rápido y ya supera a Meta AI, aún está por debajo de ChatGPT, con unos 810 millones. El lanzamiento de Gemini 3, el modelo más avanzado hasta ahora, impulsó este crecimiento, según el CEO Sundar Pichai. Google también lanzó el plan económico AI Plus por 7.99 dólares mensuales. El avance de Gemini acompaña un récord financiero de Alphabet, que superó los 400 mil millones de dólares en ingresos anuales gracias a la expansión de su negocio de IA. techcrunch.
📺Amazon planea usar IA para acelerar la producción de televisión y cine. Amazon planea usar IA para acelerar y abaratar la producción de cine y televisión, sin eliminar la participación humana en el proceso creativo. En Amazon Amazon MGM Studios, el ejecutivo Albert Cheng lidera AI Studio, un equipo pequeño inspirado en la filosofía de Jeff Bezos. La iniciativa lanzará una beta cerrada en marzo y busca optimizar etapas clave como consistencia de personajes y edición, integrándose con herramientas estándar. Amazon afirma que escritores, directores y actores seguirán involucrados. El proyecto se apoya en AWS y modelos de terceros, mientras responde al alza de costos y a recientes recortes, incluso en Prime Video. reuters.
🎬Se presenta el Modelo Kling 3.0: Todos, directores. ¡Es tiempo!
🤖Anthropic presenta Claude Opus 4.6. Su modelo más inteligente hasta ahora.
RECURSOS
Prompts para Chatbots LLMs
Aquí tienes un Prompt que te presenta al al solucionador de problemas (Diagnóstico + Plan Operativo de Negocio).
Prompt: Estoy atascado con: [describe el problema del negocio en 2 a 5 frases].
Contexto (rellena brevemente):
• Modelo de negocio: [B2B o B2C, producto o servicio, precios]
• Cliente objetivo: [quién exactamente]
• Tracción actual: [ingresos, usuarios o leads, tasa de conversión, ciclo de ventas]
• Canales probados: [lista y qué ocurrió]
• Entrega y operaciones: [equipo, capacidad, cuellos de botella]
• Restricciones: [caja, tiempo, habilidades, herramientas, legal o regulación, geografía]
• Qué ya intentaste: [viñetas]
• Cómo se vería “arreglado” en 30 días: [resultados medibles]
Rol: Actúa como un consultor y operador de negocio con experiencia. Sé práctico, decisivo y enfocado en palancas de alto impacto.
Paso 1. Diagnóstico (pregunta primero)
Hazme 10 preguntas de diagnóstico, directas y específicas, para identificar la causa raíz real, no los síntomas.
Prioriza:
• Posicionamiento
• Demanda
• Distribución
• Precios
• Operaciones
• Restricciones
Reglas:
• Una pregunta por línea.
• Cada pregunta debe poder responderse con números, ejemplos concretos o “sí o no + por qué”.
• Incluye al menos 2 preguntas diseñadas para comprobar si el problema real es distinto al que creo que tengo.
Paso 2. Análisis (después de que responda)
Entrega un análisis estructurado con las siguientes secciones:
Causa raíz (con evidencia)
Explica la razón principal por la que existe el problema y apóyate explícamente en mis respuestas.
Tres soluciones ordenadas por impacto frente a esfuerzo
Para cada una incluye: impacto esperado, esfuerzo requerido, riesgos, supuestos y la primera prueba rápida para validarla.
Plan de ejecución para la Solución número 1
Checklist paso a paso para los próximos 30 días, con desglose semanal.
En cada paso indica: qué hacer, por qué importa, responsable, tiempo estimado y métrica de éxito.
Sistemas y guardarraíles para evitar que el problema se repita
Entre 3 y 7 hábitos, procesos, indicadores adelantados y un panel simple de seguimiento.
Definición clara de éxito en 30 días
Entre 5 y 10 resultados medibles, con línea base y umbrales claros de éxito o fracaso.
Restricciones de estilo:
Nada de relleno. Nada de teoría genérica. Sé directo. Prioriza velocidad y apalancamiento. Si falta información crítica, haz los mínimos supuestos necesarios y decláralos explícitamente.MEJORAS & ACTUALIZACIONES
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