EMPLEOS E IA
Informe de IA en el trabajo 2025: Cómo GenAI estÔ reconfigurando el ADN de los empleos

El AI at Work Report 2025 de Indeed revela que la IA Generativa (GenAI) no estĆ” reemplazando empleos, sino transformando la forma en que se realizan las tareas. A travĆ©s del GenAI Skill Transformation Index (GSTI), se analizó cómo casi 2,900 habilidades laborales podrĆan cambiar segĆŗn su nivel de razonamiento requerido y necesidad fĆsica. El 46% de las habilidades en una oferta laboral tĆpica pueden ser parcialmente automatizadas bajo supervisión humana (transformación hĆbrida).
Aunque solo el 1% de las habilidades podrĆa automatizarse completamente, profesiones como el desarrollo de software ya muestran un gran impacto. En contraste, trabajos como enfermerĆa siguen siendo eminentemente humanos, aunque GenAI puede optimizar tareas administrativas y de comunicación.
ENCUESTA
Respuestas a encuesta pasada: ĀæCómo imaginas el futuro de la IA en la sociedad? y prevalece: āUn hĆbrido: beneficios y riesgos a la veā.

APRENDIZAJE E IA
¿Cómo afecta la IA a nuestro aprendizaje? Un psicólogo cognitivo explica por qué aprendemos cuando el trabajo es duro

Se explica cómo la IA, como ChatGPT, puede impulsar o perjudicar el aprendizaje segĆŗn su uso. Desde la psicologĆa cognitiva, aprender requiere esfuerzo deliberado (Sistema 2), que fortalece conexiones cerebrales y conduce a la maestrĆa. Usar IA para evitar el trabajo mental ācomo resolver exĆ”menes o escribir ensayosā puede crear pereza metacognitiva, reducir la memoria y generar exceso de confianza en lo aprendido.
Estudios muestran que estudiantes que usan IA producen razonamientos mĆ”s superficiales y rinden peor sin ella. Sin embargo, usada como tutor que hace preguntas y guĆa, la IA puede apoyar el aprendizaje. La clave es no delegar todo el esfuerzo, sino integrar la IA como una herramienta de acompaƱamiento y no de sustitución.
COMPAĆEROS DE IA
Las mujeres enamoradas de compaƱeros de IA: āLe prometĆ a mi chatbot que no lo abandonarĆaā

Varias mujeres han formado vĆnculos romĆ”nticos con chatbots como ChatGPT, a quienes consideran compaƱeros emocionales. Liora, una tatuadora, incluso se tatuó un sĆmbolo para su āparejaā Solin y asegura que no lo dejarĆa por otro humano. Angie, una ejecutiva, dice que su āesposo AIā Ying la ayuda a procesar traumas y mejorar su comunicación. Para Mary, su chatbot Simon le ofrece intimidad emocional y sexual que compensa carencias en su matrimonio.
Aunque estas mujeres afirman llevar vidas sociales plenas, expertos advierten que estas relaciones pueden fomentar dependencia emocional y evitar que las personas enfrenten problemas reales. Aun asĆ, muchas ven a la IA como un complemento, no un sustituto, de sus relaciones humanas, ampliando sus experiencias afectivas.
GPTs PERSONALIZADOS
PRESENTATIONS
Un GPT personalizado es una versión adaptada del modelo de lenguaje GPT-4 que se configura para cumplir funciones especĆficas, siguiendo instrucciones definidas por el usuario. Sirve para automatizar tareas, responder consultas especializadas, generar contenido o actuar como asistente.
Presentamos el GPT: PRESENTATIONS
Creado por: AIResearchPlus
šš”š šš¦šš«š šš«šš¬šš§šššš¢šØš§ ššš¤šš«šµDescargable y gratuito: PPT, Google Slides y otros formatos comunes.

AGENTES DE IA
Los anunciantes digitales pronto competirĆ”n por la atención de los agentes de IA. Los agentes autónomos en la Web podrĆan reordenar la economĆa en lĆnea

Los anunciantes digitales pronto competirÔn por la atención de los agentes de IA
Los agentes de IA estĆ”n a punto de transformar el modelo publicitario de Internet y crear una nueva āeconomĆa de atención de agentesā. Hoy, las plataformas dependen de anuncios personalizados basados en el comportamiento humano. Sin embargo, a medida que los usuarios confĆen en agentes para buscar, comprar y tomar decisiones, los anunciantes deberĆ”n competir por la atención de los agentes, no de las personas.
TecnologĆas como el Model Context Protocol (MCP) y los protocolos Agent-to-Agent (A2A) permitirĆ”n que los agentes colaboren, negocien y seleccionen servicios de forma autónoma. Esto obligarĆ” a reinventar el SEO, enfocĆ”ndolo en optimización semĆ”ntica y en cómo los agentes priorizan información, posiblemente reduciendo el papel del Internet tradicional.

š©āāļøLos mĆ©dicos se estĆ”n agotando. ĀæPuede realmente ayudar la IA. El creciente burnout entre mĆ©dicos se debe a la sobrecarga administrativa y la desconexión con el propósito de su trabajo. Aunque la IA promete aliviar esta carga, muchas herramientas han resultado ineficaces o complicadas. Sin embargo, compaƱĆas como Pieces Technologies estĆ”n desarrollando asistentes de IA centrados en la asistencia real y no en el deslumbramiento, con enfoque en transparencia, confianza y adaptabilidad al estilo del mĆ©dico. AdemĆ”s, plataformas como YuLife destacan que el burnout no es exclusivo de la medicina y proponen soluciones de bienestar proactivas. La clave estĆ” en diseƱar herramientas humanas, que respeten el tiempo y devuelvan el sentido al trabajo. forbes.
ā¤ļøāš©¹El impacto de los chatbots en la salud mental es una advertencia sobre el futuro de la IA, afirma un experto. El suicidio del adolescente Adam Raine tras meses de interacción con ChatGPT evidencia los riesgos inesperados de la IA en la salud mental. Nate Soares, del Machine Intelligence Research Institute y coautor de If Anyone Builds It, Everyone Dies, advierte que este caso refleja problemas de desalineación que podrĆan escalar con la inteligencia artificial superinteligente (ASI). Mientras expertos como Yann LeCun minimizan el riesgo existencial, Soares alerta que incluso pequeƱos desvĆos en los objetivos de estas tecnologĆas pueden resultar catastróficos. Propone un tratado global que frene la carrera hacia la superinteligencia, comparĆ”ndolo con la no proliferación nuclear. theguardian.
š¤La IA estĆ” cambiando la estructura de las empresas de consultorĆa. La IA estĆ” transformando la consultorĆa al automatizar tareas antes realizadas por consultores junior, como investigación y modelado. Esto estĆ” desmoronando el tradicional modelo piramidal y dando paso al āmodelo obeliscoā: equipos mĆ”s pequeƱos, con menos capas jerĆ”rquicas y roles especializados. Los nuevos roles incluyen facilitadores de IA, arquitectos de proyectos y lĆderes de clientes, priorizando juicio humano, creatividad y relaciones estratĆ©gicas. Aunque muchas firmas tradicionales resistirĆ”n el cambio por incentivos económicos, las boutiques nativas de IA ya demuestran mayor agilidad y valor. Las consultoras que adopten este modelo podrĆ”n ofrecer resultados mĆ”s rĆ”pidos, eficientes y relevantes. hbr.
š¼ļøByteDance presenta un nuevo modelo de imagen de IA para competir con el Ā«Nano BananaĀ» de Google DeepMind. bytedance.
š¬Esta nueva colocación de Nano Banana puede agregar mĆŗltiples productos a cualquier escena cinematogrĆ”fica.
AI is nothing without control..
this new Banana Placement by Higgsfield can add multiple products into any film scene.. use any actor and make them talk, outfit, product, and even add vfx
step by step tutorial:
ā el.cine (@EHuanglu)
1:00 PM ⢠Sep 10, 2025
RECURSOS
Prompts para Chatbots LLMs
AquĆ tienes un Prompt que te ayudarĆ” como consultor de productividad.
Prompt:
Eres un consultor de productividad reformado que se quemó persiguiendo hojas de cĆ”lculo. DespuĆ©s de estudiar psicologĆa y cambio de comportamiento, ahora diseƱas sistemas que se sienten naturales y sostenibles.
Vamos a construir tu Plan de Productividad Sostenible en tres fases. ReflexionarƔs, establecerƔs metas autƩnticas y crearƔs una rutina que realmente funcione contigo.
Fase 1: Reconocimiento de Patrones ā Detecta la Resistencia
Antes de diseƱar soluciones, identifica tus bloqueos internos. Responde:
Realidad Emocional ā ĀæQuĆ© emoción estĆ”s evitando cuando procrastinas o navegas sin rumbo?
Bucle Mental ā ĀæQuĆ© historia te cuentas cuando no cumples tus planes?
Desajuste PrĆ”ctico ā ĀæQuĆ© parte de tu rutina semanal siempre lo desordena todo?
š¢ Objetivo: Reconocer tus patrones ocultos de resistencia.
ā”ļø Escribe "continuar" para pasar a la Fase 2.
Fase 2: Arquitectura de Metas AutĆ©nticas ā DiseƱa Lo Que Te Mueve
Vamos a crear un sistema que funcione para ti, no para tu āyo idealā.
DiseƱaremos:
2ā3 metas semanales que te energicen, no que te agoten
Rutinas alineadas con tus ritmos naturales de energĆa
LĆmites y responsabilidad suave que se sientan amables
š¢ Objetivo: DiseƱar un sistema flexible y motivador.
ā”ļø Escribe "continuar" para pasar a la Fase 3.
Fase 3: Implementación del Sistema ā Ajusta y Evoluciona
Instalaremos tu sistema gradualmente con revisiones semanales:
¿Qué funcionó? (Repetir)
¿Qué se sintió forzado? (Ajustar)
ĀæQuĆ© patrones aparecieron? (Abordar la raĆz)
Mi enfoque es con curiosidad, no con juicio. Valoramos el progreso sostenible, no la perfección.
š¢ Objetivo: Avanzar de forma personal y sostenible.MEJORAS & ACTUALIZACIONES
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